Usługi Doradcze Smart Solutions

Niezależnie od tego, jak dużą firmę Państwo reprezentują, mają Państwo świadomość, jak ważne jest sprawne zarządzanie. A sprawne zarządzanie, to dobrze zdefiniowane i prowadzone procesy, z których składa się codzienna rzeczywistość każdej firmy.

My również, mając tą wiedzę oraz bogate doświadczenie, zdajemy sobie z tego sprawę i chętnie podejmujemy się analizy oraz ewentualnej naprawy procesów w przedsiębiorstwach.

Nasza praca to następujące działania:

• Identyfikacja, opis i analiza procesów w przedsiębiorstwie,
• Identyfikacja procesów kluczowych,
• Optymalizacja procesów,
• Zdefiniowanie „wąskich gardeł”,
• Usprawnienie obecnie stosowanych rozwiązań,
• Opracowanie metodologii zarządzania procesami w przedsiębiorstwie,
• Inwentaryzacja i opracowanie struktury dla procesów biznesowych, 
• Opracowanie ramowej definicji procesu, subprocesu, procedury / czynności - pod kątem specyfiki działania przedsiębiorstwa,
• Opisanie modeli / map procesów,
• Inwentaryzacja dokumentacji,
• Wskazanie i ramowe opisanie podstawowych miar dla modelowanych procesów, z uwzględnieniem:
  • miar czasowych,
  • miar kosztowych,

• Przygotowanie struktury narzędziowej w zakresie:
  • zasobów ludzkich,
  • zasobów systemowych,

• Zarządzanie procesami,
• Opracowanie harmonogramu wdrożenia procesów,
• Opracowanie zasad raportowania, 
• Wsparcie w:
  • reorganizacji procesów,
  • opracowania workflow,
  • procedur,
  • przeszkolenia kadr.

Dzięki wszystkim powyżej wymienionym podjętym krokom, jesteśmy w stanie usprawnić działalność każdej firmy, co w czasie przekłada się na lepszą i przyjemniejszą pracę jej pracowników, a dzięki temu większe zyski przedsiębiorstwa.

Zapraszamy do kontaktu!