Aumento de venta

 

Venta eficaz – fundamento de cada negocio

 

Definimos los más apropiados canales de distribución y de venta para los productos o servicios de nuestro Cliente y elaboramos todos los procesos. Apoyamos el desarrollo de todos los canales ofreciendo nuestra sabiduría experta.

Si su productos solían venderse muy bien, pero ahora la venta desciende – analizaremos, por que es así. Haremos el analisís de su competencia y sugeriremos, indicando actividades conretas, cómo aumentar de nuevo las ventas. Indicaremos los más apropiadamente definidos grupos destinatarios para los productos o servicios de su empresa para lograr adecuados resultados de ventas.

¿Tienen Ustedes muchos objetivos y no saben en que orden implementarlos? No tienen tiempo para cuidar de todo? Prepararemos para Ustedes el plan entero de las actividades y ayduaremos implementarlo, ocupandonos de todos los plazos y fechas.

Si no tienen Ustedes tiempo para implementar la estrategia elaborada (y es claro que sin implementación apropiada cada, incluso la mejor estrategia, no producirá buenos resultados) – les ayduremos implementarla o incluso lo haremos completamente por nosotros mismos.

El alcance de nuestra actividad en el campo de ventas puede ser resumida
en las siguientes secciones:

  • determinación las necesidades del Cliente,
  • análisis de la situación de la empresa,
  • análisis del mercado,
  • selección de grupos destinarios,
  • determinación de los canales de venta,
  • elaboración de la estrategia para la empresa,
  • elaboración del proceso de implementación,
  • creación de la red de venta,
  • telemarketing,
  • merchandising,
  • elección de las empresas subcontractistas,
  • ayuda en la elección de los trabajadores para los departamentode venta y de servicio de atención al cliente.

Así, como pueden ver Ustedes – podemos crear totalmente nuevas estrategias, desde el principio, o podemos modificar estas que ya existen y ya funcionan.

Todas las estrategias las ajustamos a las necesidades de la empresa, su capacidad financiera y el esperado ritmo de desarrollo. Subrayamos, cuales de las actividades son realizas apropiadamente y no necesitan ser mejoradas, al mismo tiempo indicando estas que exigen una mejora.

Verificamos el trabajo de los departamentos de venta y la cooperación de los departamentos dependientes, como:

  • departamento de servicio de atención al cliente,
  • departamento de servicio,
  • departamento de marketing,
  • departamento de producción,
  • departamento de logística.

 

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    Aumento de venta

Ofrecemos una gran variedad de diversas formas de asesoría en el campo de ventas, dependiendo de las necesidades del Cliente. En muchas empresas una parte de los procesos de ventas sigue siendo realizada apropiadamente y solo algunas áreas tienen que ser modificadas. Encontramos empresas que se desarrollan correctamente, pero aún sus propietarios nos llaman poque quieren aumentar parametros particuleras ,especialmente importantes para ellos, como por ejemplo:

  • el número de los clientes
  • volumen de negocio,
  • ganancia,
  • margen,

o quieren concentrarse en un pilar concreto de su actividad.

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Ejemplos de Nuestros Clientes
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