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Por qué es tan importante el sistema de motivación?

 

Debido a que también da satisfacción a los empleados. Un sistema de incentivos bien disenado desarrolla, ensena y da más responsabilidad, toma de decisiones y autosuficiencia. Ensena un pensamiento más amplio. Con el fin de lograr una meta específica, es necesario empezar a pensar con mayor precisión. No se limita a vivir día a día,sino planificar el futuro, con ganas de lograrlo.

Con la planificación logramos más, mucho más que vivir día a día, atravesando una corriente del río todos los días.

Por lo tanto, el sistema de incentivos ayuda a obtener más, para los empleados y la empresa.

Un sistema de incentivos bien disenado motiva a los empleados a lograr mejores resultados, a saltar travesanos superiores, son los propios empleados quienes determinan la altitud.

Para cada persona el desarrollo es muy importante. Y para alcanzar los siguientes niveles hay también desarrollo.

Y me refiero a un positivo, inteligente, reflexivo ajuste de barra a un nivel adecuado.

Es importante que no haya estancamiento. Si no nos desarrollamos, no nos mantendremos en un lugar que aparentemente es fabuloso, que conocemos, amamos, pero por desgracia – vamos hacia atrás. Por lo tanto, el desarrollo continuo, siguiendo las nuevas tendencias, el aprendizaje, la adquisición de conocimientos sobre una base regular, constante aprendizaje es nuestro, o debería ser nuestro pan de cada día.

Como los atletas. Para mejorar los resultados alcanzados, hay que romper nuestros propios records, constantemente hay que tratar de adquirir otros niveles de habilidad. Los entrenamientos son desarrollados para quese sea mejor y mejor. ?Por qué? Porque lo que se ha logrado hoy en día no es suficiente. Si se logra, este nivel ya se tiene, ya se ha alcanzado, y se desea tener más y más, para llegar al siguiente nivel. Se quiere romper este record y el siguiente y el siguiente.

Del mismo modo, los juegos son construidos, habiendo alcanzado un nivel el jugador se esfuerza para ganar el próximo nivel.

Como en la vida.

Por lo tanto, si permitimos a los empleados para que aumenten su competitividad, la excelencia, a que se pulan en su taller asi podran lograr mayores grados de iniciación.

Si a los empleados se les informa que van a tener un sistema de incentivos se frustraran, se debe convencerlos de que será bueno tanto para ellos como para la empresa. Eso lo introdujeron con el fin de que se mejore los resultados para todas las partes. Ya que una mejor condición para la empresa son mejores condiciones para los trabajadores. Y esesto es posible a través de trabajo efectivo. Así que vale la pena.

En los bonos no se puede ahorrar. A menos que el sistema de incentivos sea desarrollado correctamente.

Los accesos directos preelaborados pueden danar enormemente a toda la organización.

Así que vamos a tomarnos un tiempo para desarrollar un buen sistema de incentivos, como su nombre lo indica – motivar a los empleados.

Entonces, ?cómo proceder?

Comencemos con los objetivos estratégicos que la empresa ha logrado y con esto, adaptemos a las áreas específicas del negocio y su contribución a la consecución de los objetivos previstos.

Cada área de negocio tiene diferentes componentes. Diferentes metas, diferentes requisitos. A los empleados se les exige predisposicion, las tareas se llevan a cabo de manera diferente.

Estas son áreas en las que es necesaria la precisión en sus funciones, la meticulosidad.

El tiempo no es tan importante como los detalles.

Mientras que a otros les exige un enorme ritmo de acción. El tiempo, una y otra vez es determinante.

Esta diversidad en las actividades llevadas a cabo se debe tomar en cuenta en la contratación de personal. Su experiencia, así como las habilidades y caracteristicas de personalidad. A menudo,hay empleados que se cansan haciendo algunas tareas, mientras que otros las realizan cantando, las hacen rápido y bien, con una gran alegría de llevar a cabo estas tareas y lograr los resultados.

Muy a menudo innecesariamente sufren, llevando a cabo tareas incompatibles con sus predisposiciones. Esto se debe a una insuficiente seleccion en la gama de funciones que realizan. ?Por qué sucede esto? Lo que pasa es que las personas no son conscientes de lo buenos que son, lo que les gusta hacer, pero a veces, también pasa, que los superiores no prestan demasiada atención a observar en lo que sus subordinados son brillantes, como en la implementación de mejores tareas. A veces lo notan, pero a fin de aprovechar plenamente el potencial de sus subordinados se tendría que delegar a trabajar en otro departamento, y como estan conformes con los resultados de su trabajo, no quieren deshacerse de estos trabajadores educados.

Para que un sistema de incentivos motive realmente deberia contar con varios componentes.

1. Sobretodo hay que adaptarse (es decir muy bien pensado y calculado) para

a. cierto sector empresarial,
b. La companía,
c. el departamento,
d. metas
e. y responsabilidades.

2. Variable – con relacion a

a. la estacionalidad de la empresa
b. los requisitos para el desarrollo
c., y en relación con los objetivos definidos para los siguiente nuevos.

3. Transparente – brillante, clara, comprensible, uno donde los empleados puedan fácilmente observar día a día, lo que afecta a su aplicación, donde motivara a nosotros mismos para lograr todo lo que sea posible

4. Estable – es decir, la frecuencia de los cambios en las cifras de niveles identificados y conocidos por las personas involucradas.

El artículo es un fragmento derivado de un libro de autor Marlena Skiba.

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Blog – después de las horas

 

Estimados Senores,

Debajo de esta pagina se encuentra nuestro blog para compartir con ustedes informacion sobre temas de interés de nuestros clientes.

De una manera muy accesible, paso a paso nos acercamos a los temas importantes que, en mayor o menor medida, nos acompanan a todos nosotros. Lo que necesitamos en nuestro desarrollo, desarrollo de la empresa, en la que trabajamos, gestionamos , asicomo en la gestión de los subordinados. Así pues responderemos una serie de preguntas que nos hacen cada día los empleados de nuestros clientes. ?Por qué algo es importante? por dónde empezar, cómo aprenderl ? ?Por qué, cuándo, por qué y cómo? Pedimos paciencia para que podamos poco a poco también estar a su alcance con esta información. Si tuviesen alguna duda que le gustaría que comentemos, sus comentarios, información, póngase en contacto con nosotros en la siguiente dirección

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