Desarrollo de empresa

 

Estrategia de desarollo de una empresa

 

En todos los niveles de la organización de la empresa y en cualquier etapa de su desarrollo, a menudo aparecen preguntas como: …A dónde va nuestra empresa?, …Cuáles son nuestras prioridades a medio y largo plazo? …Quien es nuestro cliente/mercado destino? …Si reducir los costos? …o promover la innovación? …Cual es el modelo de distribución que nos permitirá mejorar/o mantener la posición actual en el mercado? Y muchas otras cosas relacionadas con la cartera de costos, marketing, gestión efectiva de procesos o desempeño y desarrollo del personal.

Las respuestas a estas preguntas en la forma de acciones específicas para fortalecer la posición de una empresa en el mercado, detener las tendencias negativas en las ventas o conseguir mejores resultados en rendimiento le presenta la estrategia de desarrollo de la empresa, bien diseñada e implementada.

Durante el trabajo, ayudamos a nuestros clientes a definir la misión y las ambiciones a largo tiempo en la empresa, establecer metas medibles para alcanzar y ponerlas al nivel más bajo en la empresa (uno de los instrumentos utilizados en el tema de cascada de los objetivos es un enfoque basado en Balanced Scorecard). Esto le permite definir claramente las tareas a realizar – prioridades o utilizando la lengua más operativa Must Win Battles – para lograr los resultados esperados, así como apoyar una comprensión completa de la estrategia de la empresa por los empleados.

Otra área clave en la que apoyamos a las empresas elaborando la estrategia, es definir el alcance de la empresa, definir los actuales y potenciales mercados operativos, desarrollar enfoque de segmentación de los clientes, teniendo en cuenta el cumplimiento de la segmentación. Esto le permite adaptarse a las necesidades de la empresa, el desarrollo de un modelo de distribución eficiente, que se refleja, entre otros en la eficiencia de llegar a los clientes y en última instancia, en el aumento de las ventas. El modelo de la distribución lo situamos en el contexto más amplio en la estructura de la organizacion en la empresa, teniendo en cuenta que para llegar a los clientes se debe ser no sólo eficiente, sino también eficaz desde el punto de vista del coste. Así que aquí tenemos la area para la siguiente actividad, que ofrecemos a nuestros clientes – el modelo de desarrollo de la empresa de destino (conocido como Target Operating Model).

La misma estrategia es, sin embargo, sólo la mitad del exito.

Por eso, nuestro equipo de especialistas con años de experiencia en la gestión en grandes organizaciones, también asegura apoyo completo durante la implementación de la estrategia de desarrollo/modificación.

Esto se refiere no sólo al apoyo de la parte organizativa o de supervision de la consecución de determinados beneficios empresariales por la empresa como consecuencia de la aplicación de esta Estrategia. Con la misma frecuencia, apoyamos a nuestros clientes con unos procesos específicos o cambios en los productos que son necesarios para que la estrategia resulte consecuentemente en mejores resultados de negocio de la empresa.

Nuestras estrategias de desarrollo de las empresas son para muchos clientes el camino a un éxito rápido y duradero.
 
 
 

Competencias seleccionadas

 


Estrategia – el éxito de la empresa

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    Desarrollo de empresa

Nuestro asesoramiento estratégico consiste en un holístico apoyo de empresas que quieren desarrollarse dinámicamente o desean mantener su posición en el mercado. Hoy en día, en los tiempos de la competencia grande y feroz, esto no es una tarea fácil.

Basándonos en nuestra experiencia sabemos, que la elaboración de una estrategia de desarrollo es el objeto de interés de estos de nuestros Clientes que han sido defraudados por los métodos aplicados hasta ahora para aumentar las ventas y las ganancias.

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Ejemplos de Nuestros Clientes
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