FAQ

Preguntas más frecuentes

 


Dependiendo de las necesidades actuales de la empresa, los objetivos que se quiere realizar, le proponemos:

 

  • Desarrollo de una estrategia,
  • Supervisión de la implementación de estrategias,
  • Auditoría de las actividades tomadas – verificación del estado actual,
  • “Ganancias rápidas” – consejos sobre cómo reparar rápidamente los puntos sensibles de sus acciones,
  • consultoría por hora.




Después de que desarrollamos la estrategia, les entregamos el documento que contiene todas las directrices necesarias que especifiqan determinadas acciones que gracias a su aplicación su empresa logrará alcanzar los objetivos propuestos. Gracias al análisis de su situación, el mercado, posibilidades de uso de los recursos y nuestra sabiduría profesional y experiencia, recomendamos cada actividade necesaria, que se encuentran en el plan de acción. Se colocan en línea de tiempo, y se le asigna responsables a los mismos, para que esta planificación logre éxito.

La realización real de todas estas medidas se traduce en éxito de su empresa!



Le sugerimos que nuestro apoyo en forma de outsourcing . Usted puede confiarnos trabajo, que en algún mometno dado no puede delegar en sus empleados.

 
Mediante el trabajo de este tipo, nuestro equipo asume todas las funciones necesarias, desde la denominación del nombre del producto, desarrollo de “claim” – identidad, elementos de empaquetamiento, identificación del grupo objetivo, ventajas adecuadas del producto, realización de una segmentación de clientes, y la elección del medio, que llegue plenamente al grupo objetivo. Durante este tipo de trabajo se puede contar con una buena cooperación con nosotros, a través del cual periódicamente se informará en qué etapa estamos y cuáles son los próximos pasos que se tomarán.

 
Después de terminar el trabajo le entregamos nuestro informe y sus empleados sólo se encargarán de su aplicación, verificándo el logro, previamente definidos en la línea de tiempo de los objetivos.


Le invitamos a que se beneficie de nuestro asesoramiento para empresas con referencia a la auditoría. Ofrecemos a nuestros clientes verificación de áreas seleccionadas, actividades tomadas para la finalidad, su eficacia y los supuestos previstos. Analizamos a profundidad de las actividades previstas, es decir:
  • ¿Qué objetivo tienen?,
  • ¿A quién se dirigen?,
  • ¿De qué forma es el mensaje enviado?,
  • ¿Qué medio ha sido elegido?,
  • ¿Está lo resaltado en lo mostrado de acuerdo a los beneficios?,

 

Este análisis y muchos otros puntos y la forma de verificación para lograr los objetivos en las distintas etapas de la realización del trabajo, le da información sobre si hay necesidad de alguna modificación del plan. Si es así, le sugerimos en qué área y cómo debe ser modificada con el fin de lograr con más efectividad lo supuesto previamente.



 

Dependiendo de la posición actual del mercado y sus necesidades, se nos encarga servicios de asesoramiento con el que se le garantiza la realización de la meta establecida. Sea lo que sea –si necesita llegar eficazmente a sus clientes potenciales, o negociar condiciones más favorables de cooperación con subcontratistas, socios -. Le asistimos con nuestros 20 años de experiencia.

 

Trabajar con nosotros, alivia a su sobrecargado equipo, lo que le permite centrarse en sus tareas ya existentes . dese la posibilidad de realizar proyectos, a pesar de la apretada agenda. Tenga la oportunidad de evaluar con imparcialidad la situación y, sobre todo, reciba de nosotros una estrategia eficaz para alcanzar los objetivos de la empresa.




Coming soon


Sobre todo, teniendo este tipo de trabajo analizamos la estructura de las ofertas comerciales y la manera de cómo y quién llegar. Con este conocimiento, podemos señalar los elementos que necesitan mejorarse y la forma de como hacerlo. Esto da como resultado una más eficiente forma de llegar a clientes potenciales y a un aumento de ganancias.


Hasta el momento hemos cooperadco con empresas de diversos sectores- desde alimentos, energía, hasta logística. Cada uno de ellos para nosotros ha sido la primera. Siempre destacamos que el hecho de que no tengamos experiencia en el sector, no es en lo absoluto un obstáculo a nuestra capacidad de asistencia. De nuestra experiencia y por los resultados, está claro que no importa si le ayudamos a vender camiones o juguetes para los niños, porque conocemos muy bien, nuestro trabajo: el área de ventas, marketing y procesos de gestión. La práctica de 20 años nos ha enseñado a dirigir el producto o servicio a un pre-determinado grupo objetivo, resaltando las ventajas del producto / servicio, utilizando de la forma más efectiva los canales de venta y todos los elementos necesarios de la estrategia para la plena realización de sus objetivos. Además, destacamos que nuestro cliente es especialista en el sector, trabajamos en estrecha colaboración con él no, no creamos soluciones separándonos del cliente.

Se han presentado objeciones en contra de los asesores de negocios, como por ejemplo que se trata de una estructura virtual cuyo desarrollo de un plan de acción para determinada empresa, encierra el desarrollo en una oficina, elabora documentos incomprensibles con la que la empresa tiene que después vérselas, durante el desarrollo no se contacta al cliente, con lo que se puede decir que las soluciones están totalmente desligadas a la realidad. Además, sus servicios son muy caros, y el portafolio habla de ejemplos de empresas que asistió sus empresas asociadas en todo el mundo.

 

Nuestra empresa es todo lo contrario de esta imagen. Estamos totalmente financiados por capital polaco, presentamos nuestra eficacia por medio de referencias, emitidas por clientes satisfechos, a quienes ayudamos mucho, tenemos la experiencia que compartimos con otras empresas, trabajando de forma transparente con ellos e informando sobre los efectos de la acción recomendad.

 

Cada vez más empresas son conscientes de una asistencia externa, y con mucho gusto se benefician de la asistencia de profesionales.



Al empezar la colaboración con determinada empresa, especialmente su análisis es necesario para el trabajo a realizar. Así que verificamos el área que necesita ser mejorada, (por ejemplo, el departamento de ventas en la empresa), se analiza el mercado en los que opera, el entorno competitivo, los productos / servicios y otros muchos factores que sean necesarios.

 

Resaltamos que todo lo obtenido por nosotros sean estrictamente protegidos.



En el momento que recibimos la solicitud, de forma inmediata recibirá la respuesta el mismo día laboral, tanto por teléfono y correo electrónico. Después con mucho organizamos una reunión con usted en la que presentamos nuestra empresa, la forma de trabajo, la efectividad en sus actividades y, sobre todo, nos familiarizamos con sus necesidades al detalle.

 

Después de una conversación detallada sobre sus expectativas quedamos en un día para presentarle nuestra propuesta de cooperación la cual se ajusta a la posibilidad de ambas partes. Generalmente se da lugar antes de los próximos 7 días.




La primera reunión en la que nos presenta sus necesidades, y juntos evaluamos el ámbito de trabajo, no se paga.

La realización de estrategias de desarrollo para la empresa no siempre necesita la elaboración de un estudio. A menudo damos una solución basada en nuestros muchos años de práctica y la información disponible la cual gracias a nuestra experiencia sabemos como utilizar para el éxito de nuestro cliente.

 

Pero si los estudios son necesarios, asistimos a la empresa a que elija una empresa que llevará a cabo y supervisará la ejecución del estudio, para que resultados sean efectivamente utilizados para su trabajo. A veces, podemos indicar informes que se puede comprar.



Las negociaciones comerciales y otros calculamos sobre la base de las tarifas por hora de trabajo.

 

En resumen, nuestro trabajo para el cliente toma en cuenta este tiempo:

 

  • Es necesario la preparación de las negociaciones,
  • Acceso al cliente al lugar de la negociación (fuera de Varsovia ),
  • La negociación en sí.

 

Además, junto con el cliente desarrollamos la manera de calcular los resultado de las negociaciones -. Un porcentaje calculado del resultado de la negociación.



Como resultado de nuestro trabajo va a recibir documentos en papel y en forma electrónica. Conteniendo la respuesta a determinadas necesidades.

 

La entrega de la estrategia se da durante una reunión, en la que se le presenta y se discute. Es hora de preguntas, aclaraciones del contenido que figuran en el documento.



Trabajamos con empresas de todo Polonia. Los invitamos a reunirse en nuestra oficina, durante la realización del proyecto lo visitaremos en su localidad. Además, organizamos teleconferencias, durante la cual, además de los teléfonos utilizados tradicionalmente usamos también programas de Internet.

 

Con los años de práctica, hemos desarrollado sistemas que de ninguna manera perjudican a la cooperación efectiva a pesar de las grandes distancias.



Para la primera reunión no es necesario ningún tipo de preparación.

 

Tendremos en todo casa la oportunidad de conocer a su empresa de cerca-. su sector, productos y servicios ofrecidos, mercado, en el que opera, etc. Si sus necesidades derivadas son el deseo de desarrollo le pedimos los objetivos de la empresa y toda la información necesaria que nos permita evaluar la situación y preparar una propuesta para lograr los objetivos.

 



La mayoría de nuestros clientes son empresas que cuentan con muchos profesionales. Pero al mismo tiempo son personas muy ocupadas. Por lo tanto, para no sobrecargarlos, y que al mismo tiempo desarrollen proyectos urgentes, estas empresas han decidido contar con la asistencia de expertos externos. Gracias a ello han ganado una ayuda muy importante: una visión desde el exterior, a través del cual llevamos a cabo una evaluación imparcial de la situación y proponer un enfoque completamente diferente al problema. Además, estas empresas no tienen ingresos que supondrían una amenaza en un momento en que la competencia supere a nuestro cliente, aplicando el mismo proyecto antes que él.

 

Nos caracteriza esta identidad:. Profesionales para Profesionales.



¿En la etapa de los debates preliminares o durante la etapa de la estrategia, usted puede estar seguro de la discreción de nuestra parte.

 

Esto lo garantiza la cláusula de confidencialidad, que firmamos antes de las conversaciones.



La realización de estrategias de desarrollo para la empresa no siempre necesita la elaboración de un estudio. A menudo damos una solución basada en nuestros muchos años de práctica y la información disponible la cual gracias a nuestra experiencia sabemos como utilizar para el éxito de nuestro cliente.

 

Pero si los estudios son necesarios, asistimos a la empresa a que elija una empresa que llevará a cabo y supervisará la ejecución del estudio, para que resultados sean efectivamente utilizados para su trabajo. A veces, podemos indicar informes que se puede comprar.



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